酒店業“新人”搭上OYO“順風車”

顺势而为47

無錫市惠山區吳文化公園內的OYO尊享如苑花園酒店，開業至今2年。

業主王洪柱自稱為酒店業新人，因為對運營管理了解不深，酒店各方面都需要進一步完善。

抱著“搭上OYO的順風車，我們酒店也能發展得更快更好”的想法，王洪柱在今年3月份加入了OYO。

加盟以後，駐店經理第一時間把酒店房型和圖片進行了系統的整合，再加上其他方面的運營，酒店曝光率提升不少。

對于未來，王洪柱希望能和OYO在互利共贏的基礎上走得更遠，讓大家都有錢賺。


一起來看看他的故事↓↓↓

視頻加載中...



（以下為視頻詳細內容）
業主王洪柱︰我叫王洪柱，2017年8月8號（酒店）開業，開業至今兩年。
我們其實也算是酒店業的新人，不太懂酒店的管理，真正細節化的一些東西，我們做的不是很專業，需要進一步的完善。





也有連鎖酒店和我來談（加盟），但人家有門檻，首先你房間數必須達到什麼樣的級別；第二，你要按照人家的裝修風格。
那就不是開玩笑了，我花了200萬來做（裝修）這個事情，我不可能全部敲掉，所以這種合作肯定會被否定的。





2019年3月我也和其他連鎖酒店在探討，現在很多連鎖酒店下邊也有單體酒店的整合運營。
正在聊的過程中OYO來了。





OYO給的條件還是不錯的，它也不要加盟費。它既然有這種規劃出來了，這個不是投入很少的資金，它大量的投入了人力物力。
我相信在市場上，（OYO）肯定慢慢地會做得更好，我們就按人家做得好的來搭一個順風車，是（抱著）這種想法來跟OYO進行合作的。





我們酒店原來房型比較多，以為房型越多，客人選擇的余地越大。經過（OYO）專業人員看的話，房型不能過多，他（客人）就失去耐心了，瞬間拿不定主意住哪個房間。
這一塊他們（OYO）還是做的可以的，把房型進行整合。而且圖片我們當時比較單一，駐店經理也幫我們圖片進行整合，也提高了一些曝光率。





希望我們和OYO的合作，能在互利共贏的基礎上走得更遠，讓大家都有錢賺。
我們可以借助OYO的品牌影響力，可以做到和連鎖酒店平起平坐的經營地位。